據(jù)了解，近年來(lái)不少三甲醫(yī)院眼科專家紛紛走向市場(chǎng)，一位剛走出體制的三甲醫(yī)院眼科主任直言，已經(jīng)沒(méi)有信心留在公立醫(yī)院，因?yàn)樗搅⒀劭茖?shí)在是太強(qiáng)了，而且給出的條件可以說(shuō)無(wú)法拒絕。
愛(ài)爾眼科10年業(yè)績(jī)大增20倍！
作為衛(wèi)計(jì)委鼓勵(lì)社資發(fā)展的十大細(xì)分領(lǐng)域之一：中小型眼科醫(yī)院，社會(huì)化辦醫(yī)的歷史早已有之。2015年醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總收入接近3萬(wàn)億，其中眼科專科醫(yī)院的收入為140億，在?？漆t(yī)院的總收入中僅次于腫瘤、精神、兒科、傳染、婦產(chǎn)，排名第六。
從私立眼科龍頭上市公司愛(ài)爾眼科的財(cái)報(bào)中可以看出，公司自有記載的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)開(kāi)始，從2006年的1.91億到2016年的40億，11年間營(yíng)業(yè)收入增加了近20倍，而同比國(guó)內(nèi)的眼科服務(wù)市場(chǎng)增量，據(jù)衛(wèi)計(jì)委提供的統(tǒng)計(jì)年鑒，2005年眼科專業(yè)醫(yī)院的收入是16億，到2015年整個(gè)規(guī)模為140億，11年間增加了近8倍。
數(shù)據(jù)表明，在眼科領(lǐng)域，社會(huì)資本或許有著更高效的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。例如上海新視界眼科旗下三家連鎖醫(yī)院，占據(jù)了上海市白內(nèi)障手術(shù)業(yè)務(wù)的半壁江山。
一名醫(yī)改學(xué)者在調(diào)研后直言，愛(ài)爾眼科正在全國(guó)很多地級(jí)市完勝當(dāng)?shù)氐墓⑨t(yī)院眼科。
從跨行業(yè)投資看，曾經(jīng)以建筑裝飾為主營(yíng)業(yè)務(wù)的江河集團(tuán)，也以收購(gòu)眼科醫(yī)院作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，而西藏藥業(yè)、眾生藥業(yè)都有參股和收購(gòu)眼科醫(yī)院的投資，作為新業(yè)務(wù)模式的探索。
眼科醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)前景
以愛(ài)爾眼科的數(shù)據(jù)為例，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，核心收入主要來(lái)自于手術(shù)，包括：屈光手術(shù)、白內(nèi)障手術(shù)、眼前段手術(shù)、眼后段手術(shù)，這些手術(shù)收入約占總收入的80%左右。其他門診、驗(yàn)光配鏡等收入僅占20%。
從市場(chǎng)容量看，我國(guó)擁有盲和視覺(jué)損傷患者數(shù)量最多的國(guó)家。除了貧困人口白內(nèi)障和青少年屈光不正外，目前研究發(fā)現(xiàn)手機(jī)等電子設(shè)備使用增加以及在黑暗環(huán)境下看手機(jī)、電視、駕車等不良用眼習(xí)慣也是干眼病、眼底病變的危險(xiǎn)因素之一。
而2016年11月國(guó)家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《“十三五”全國(guó)眼健康規(guī)劃（2016-2020 年）》，明確提出要以分級(jí)診療制度為基礎(chǔ)加大糖尿病視網(wǎng)膜病變的防治力度，提高早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病變篩查、 診斷與治療水平，鞏固消除致盲性沙眼的成果等。
目前我國(guó)約有5.5億近視、1000萬(wàn)青光眼、600萬(wàn)白內(nèi)障以及1160萬(wàn)眼底新生血管疾病患者，且屈光不正和青光眼、白內(nèi)障 等致盲性疾病逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，眼科面臨巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
從治療滲透率角度，目前我國(guó)現(xiàn)有眼病診療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)程度較低，以白內(nèi)障手術(shù)率（CSR）為例，日本由于老齡化嚴(yán)重且醫(yī)保覆蓋健全CSR已高達(dá)10,198/百萬(wàn)，同期美國(guó)和印度也分別達(dá)到了6253/百萬(wàn)和4830/百萬(wàn)，而我國(guó)僅略超1400/百萬(wàn)，與老齡化進(jìn)程和個(gè)人生活水平提升不相匹配。此外，在青光眼、眼底病、角膜病等眼病的診療方面目前也處于同樣低治療滲透率的現(xiàn)狀，未來(lái)隨著技術(shù)水平的提升和醫(yī)保支付體系的健全，我國(guó)眼病診療市場(chǎng)的發(fā)展空間明確。加之今年年中發(fā)酵的“莎普愛(ài)思”事件，或許會(huì)扭轉(zhuǎn)部分眼疾患者觀念，加速其診療手術(shù)的進(jìn)度。
可見(jiàn)，從未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展看，眼科醫(yī)院的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，主要聚焦在以手術(shù)為主。而眼科醫(yī)院的創(chuàng)新型服務(wù)，增加院前、院后項(xiàng)目也是業(yè)務(wù)的突破口之一。
眼科知名醫(yī)生批量走向市場(chǎng)！
從專業(yè)人才角度看，專業(yè)人才的欠缺是限制社會(huì)資本投入眼科醫(yī)院的原因之一。這里的專業(yè)人才不但包括眼科醫(yī)師，還包括擅長(zhǎng)眼科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的人才。而鑒于眼科資源的稀缺性和專業(yè)性，具備?？仆茝V優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將具備較高話語(yǔ)權(quán)和渠道優(yōu)勢(shì)。
眼科醫(yī)院門檻雖然高，但因?yàn)榭蓮?fù)制性強(qiáng)，項(xiàng)目利潤(rùn)較為可觀，科室設(shè)置相對(duì)獨(dú)立，較易受資本青睞，加之商業(yè)化普及推廣做得比較到位，消費(fèi)者接受度也比較高。不足之處在于，關(guān)于眼科疾病的教育目前還比較低，患者意識(shí)不強(qiáng)。新開(kāi)設(shè)的眼科醫(yī)院或許可以從教育入手，在當(dāng)?shù)貥?shù)立知名度和品牌。
好消息就是，在當(dāng)下醫(yī)生走向市場(chǎng)的大潮中，隨著眼科市場(chǎng)的大爆發(fā)，體制內(nèi)眼科專家正在堅(jiān)決地批量走向市場(chǎng)。據(jù)了解，近年來(lái)不少三甲醫(yī)院眼科專家紛紛加盟私立醫(yī)院，
一位三甲醫(yī)院眼科主任直言，已經(jīng)沒(méi)有信心留在公立醫(yī)院，因?yàn)樗搅⒀劭茖?shí)在是太強(qiáng)了，而且給出的條件可以說(shuō)無(wú)法拒絕。
據(jù)了解，2018年1月底，四川大學(xué)華西醫(yī)院博士生導(dǎo)師、原中華眼科學(xué)會(huì)眼底病學(xué)組副組長(zhǎng)張軍軍教授，四川大學(xué)華西醫(yī)院碩士生導(dǎo)師、原中華眼科學(xué)會(huì)白內(nèi)障學(xué)組委員劉誼教授，攜手宣布加盟私立眼科醫(yī)院成為合伙人。
大專家的勇敢走出體制，為私立眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)難得的人才和技術(shù)，也大大增強(qiáng)了患者和資本的信心，眼科民營(yíng)份額也大有超越公立醫(yī)院之勢(shì)！
