2018年3月23日，億歐在廣州成功舉辦了GIIS 2018醫(yī)藥未來領(lǐng)袖峰會。本次峰會以“創(chuàng)新醫(yī)藥時代”為主題，圍繞中藥現(xiàn)代化與時尚化、創(chuàng)新藥研發(fā)、醫(yī)院管理與發(fā)展、藥事管理、兩票制、醫(yī)藥新零售、跨國藥企、醫(yī)藥投資等熱門話題，進行了充分的討論。原廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波、廣藥白云山副總經(jīng)理張春波、復(fù)宏漢霖總裁兼首席執(zhí)行官劉世高、聯(lián)想控股醫(yī)院投資管理公司董事長兼總經(jīng)理單國心等企業(yè)高管、行業(yè)學(xué)者出席峰會，互相分享了對于行業(yè)的真知灼見。
醫(yī)藥關(guān)系國計民生，對于如何實現(xiàn)整個領(lǐng)域的良性發(fā)展，也不斷激發(fā)著業(yè)內(nèi)人士的思考。回顧近幾年的行業(yè)歷程，我們可以看到這樣一種“新常態(tài)”：一方面以科技創(chuàng)新為動力的“醫(yī)改”不斷推進，相關(guān)政策亦陸續(xù)出臺，整個市場已成變革之勢；另一方面，激烈的外部競爭、GPO招標采購，對行業(yè)推進造成掣肘之勢?？梢灶A(yù)見，未來醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新增長點勢必落在二者的協(xié)調(diào)上。而其中癥結(jié)，又將依靠現(xiàn)代科技與管理的介入。傳統(tǒng)醫(yī)藥模式受困于自身的格局，已經(jīng)難以助力整個行業(yè)的持續(xù)前進，為此只能寄希望于先進科學(xué)技術(shù)和高效管理運營的入局。本次峰會遵循醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈脈絡(luò)，覆蓋醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥流通和醫(yī)藥零售四大環(huán)節(jié)，以期在認知層和方法論給行業(yè)帶來新思考、新啟發(fā)。
醫(yī)藥研發(fā)：從根本變革醫(yī)藥生產(chǎn)
隨著以生物基因、數(shù)字化為代表的現(xiàn)代科技深入發(fā)展，醫(yī)藥生產(chǎn)領(lǐng)域也不斷受到這方面的影響。為了滿足個性化的醫(yī)藥需求，傳統(tǒng)藥品生產(chǎn)方式需要向基因生物技術(shù)與數(shù)字化信息借力?；诖髷?shù)據(jù)的分析與運用，藥品生產(chǎn)的種類和質(zhì)量得以有可能實現(xiàn)廣泛覆蓋。此外，生物技術(shù)也促使醫(yī)藥向“高、精、?！钡念I(lǐng)域推進。
復(fù)宏漢霖總裁兼首席執(zhí)行官劉世高指出，如今生物藥處于革命的年代，而未來的藥物生產(chǎn)趨勢就是連續(xù)生產(chǎn)。生物藥的研制過程非常復(fù)雜，包括分子生物技術(shù)、細胞生物技術(shù)、生物工程學(xué)、化學(xué)工程、藥學(xué)制劑和分析生物化學(xué)技術(shù)等等。因為涉及的流程都非常精細，并且藥品對生產(chǎn)條件也有極為苛刻的要求，所以相較于傳統(tǒng)的工藝流程，生物藥的研發(fā)需要進一步變革。
值得注意的是，食品生產(chǎn)在1950年就已經(jīng)自動化了，但制藥行業(yè)至今卻沒有?；诋a(chǎn)能有限和人為干預(yù)大的缺陷，制藥過程中單元化的操作勢必難以滿足未來產(chǎn)業(yè)的需求。引入AI智能科技，對于解決上述矛盾有著重要的作用與意義。
醫(yī)藥工業(yè)：從現(xiàn)代化走向時尚化
“白云山中一藥業(yè)要重點開發(fā)大病種、經(jīng)典方，全力打造傳統(tǒng)中藥企業(yè)的品牌底蘊，進一步做大產(chǎn)品、做大品牌、擔大責(zé)任?！睆V藥白云山副總經(jīng)理張春波介紹稱，廣藥集團正在實施時尚中藥項目，該項目力圖通過各類方法提升中醫(yī)藥產(chǎn)品的品質(zhì)與檔次，促進中醫(yī)藥的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與國際化步伐。
以廣藥集團“王老吉”涼茶產(chǎn)品為例，它一方面通過現(xiàn)代工藝重新發(fā)掘中藥古方，與此同時又融入時尚元素，逐步打開中藥飲品市場。中藥有著漫長的發(fā)展歷史，在現(xiàn)代生活方式的倡導(dǎo)下，中藥顯得離中青年群體太過遙遠。但是，憑借外部包裝與宣傳，廣藥集團實現(xiàn)了中藥產(chǎn)品市場的下沉，甚至在非老年群體中形成一股潮流。這一品牌預(yù)示著，通過醫(yī)藥銷售的時尚化，完全可以開拓出新市場，實現(xiàn)新的行業(yè)增長點。
醫(yī)藥流通：從“多票”轉(zhuǎn)為“兩票”
面對長期以來的“多票”現(xiàn)象，“兩票制”的推出將很大程度地解決流通秩序混亂、醫(yī)藥成本虛高以及資源分配失衡等多種問題?！皟善敝啤钡氖菄鴦?wù)院在2016年4月確定的醫(yī)藥行業(yè)政策，它是指“生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次發(fā)票”，質(zhì)言之，“兩票制”規(guī)定藥品生產(chǎn)流通的環(huán)節(jié)只能開具兩次發(fā)票。這一制度的影響是顯而易見的，它不僅有利于優(yōu)化藥品購銷秩序，提升藥品流通效率，減少流通代理，更有利于從源頭上治理藥品加價混亂，藥品流通秩序不暢等問題。
峰會主題演講上，廣東大翔藥業(yè)總經(jīng)理陳華生表示，除了看到“兩票制”上述優(yōu)勢外還需注意到，對于大型醫(yī)藥流通企業(yè)而言，由于代理環(huán)節(jié)壓縮和利潤空間下降，“兩票制”也增加了它們的生存壓力。為此，需要更合理地建構(gòu)“兩票制”的體系格局，從而更好地激發(fā)這一制度對醫(yī)藥流通的活力。
醫(yī)藥零售：從制度實現(xiàn)良好運營
醫(yī)藥營銷作為醫(yī)藥行業(yè)閉路的重要一環(huán)，對于打通上下游環(huán)節(jié)、實現(xiàn)從研發(fā)到消費的跨越，具有十足的作用?！霸?014年10月之前，泉源堂還只是一家傳統(tǒng)的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，從泉源堂本身來講，線下門店并不是一個很強勢的情況。我們一直在思考，如果要實現(xiàn)公司快速發(fā)展，必須借助特殊辦法進行‘彎道超車’?！比刺枚麻L李燦如此分析醫(yī)藥營銷的發(fā)展模式。在“萬物互聯(lián)”的時代，傳統(tǒng)的零售渠道已經(jīng)難以滿足不斷增長的消費需求，而調(diào)整這一供需矛盾的關(guān)鍵，還需轉(zhuǎn)變看待問題的思路與方向。
健客副總裁郝建垚在峰會上談到，醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥消費本身就是密不可分的，醫(yī)藥消費不能脫離醫(yī)療服務(wù)而存在。健客的目標是要為用戶提供集醫(yī)藥和醫(yī)療于一體、具備高度可依賴型的智慧健康服務(wù)平臺。雖然健客給外界的第一印象是“醫(yī)藥電商”，并且早在2009年拿到互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證后正式進軍醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)，但郝建垚同時表示，未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療必須依托于實體才能長遠發(fā)展，而健客在這方面的布局也不會離開實體醫(yī)院的支撐。目前，健客已經(jīng)著手互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院的探索進程。
新醫(yī)藥時代要求新管理模式，面對當前環(huán)境的掣肘局面，企業(yè)也需要對醫(yī)藥服務(wù)體系進行相應(yīng)探索。作為服務(wù)醫(yī)生端的醫(yī)患平臺，杏仁醫(yī)生擁有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗?！拔覀兌ㄎ皇轻t(yī)生的業(yè)務(wù)伙伴，”杏仁醫(yī)生CEO沈揚在峰會的主題演講中說，“重點永遠在醫(yī)生端，而且是醫(yī)生端的醫(yī)患經(jīng)營，幫助醫(yī)生建立起醫(yī)患之間的中長期關(guān)系，未來將發(fā)展成醫(yī)生的業(yè)務(wù)平臺，為醫(yī)生掃清多點執(zhí)業(yè)的障礙?！绷己玫尼t(yī)藥管理，就如同修煉“內(nèi)功”，只有充分協(xié)調(diào)各方面的因素，才能實現(xiàn)機能的有效發(fā)揮。
影響管理的方面還有很多。在廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波的發(fā)言中，他提醒醫(yī)藥行業(yè)注意左右維模式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實因素。隨著大型公立醫(yī)院的規(guī)模受控，大醫(yī)院門診也與之減少。而分級診療的強力推進，則需要進一步提高基層服務(wù)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)＋與線上支付的介入，也沖擊著傳統(tǒng)辦醫(yī)理念和醫(yī)療行為。
由此可見，創(chuàng)新醫(yī)藥時代，需要行業(yè)各領(lǐng)域的全面行動。GIIS 2018醫(yī)藥未來領(lǐng)袖峰會的召開，正是回應(yīng)這一時代的要求。能夠想象，中藥現(xiàn)代化與時尚化、創(chuàng)新藥研發(fā)、醫(yī)院管理與發(fā)展、藥事管理、兩票制、醫(yī)藥新零售、跨國藥企、醫(yī)藥投資等熱門話題，將極大地塑造醫(yī)藥行業(yè)的未來走向。而峰會所掀起的思想風(fēng)暴，也形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的活力基因。
