一批廣告“神藥”近期引發(fā)關(guān)注，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，140多家醫(yī)藥上市公司中，超過(guò)40家銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例突破30％，最高者達(dá)到66％。其中，不少藥企的廣告費(fèi)開(kāi)支在１億元以上，超過(guò)自身的研發(fā)費(fèi)用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，肩負(fù)治病救人責(zé)任的醫(yī)藥行業(yè)，只有根治“重銷售、輕研發(fā)病”，才能為百姓貢獻(xiàn)更多的新藥、好藥。

    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這40多家銷售費(fèi)用占比突破30%的醫(yī)藥上市公司中，最高的3家海特生物、舒泰神和龍津藥業(yè)，分別達(dá)到66%、65%和60%，也就是說(shuō)，這些企業(yè)每獲取1元的收入，其中就有6毛錢砸向了銷售。銷售與研發(fā)的經(jīng)費(fèi)支出比懸殊之大，不禁讓人對(duì)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)憂心忡忡。

    藥物行業(yè)與國(guó)民健康息息相關(guān)，其研發(fā)能力也決定了一個(gè)國(guó)家在醫(yī)藥行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這種研發(fā)能力顯然就是以新藥、原創(chuàng)藥的數(shù)量來(lái)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的。在現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中，我們常常會(huì)聽(tīng)到“藥貴”、“好藥難買”、“救命藥貴且難買”這樣的抱怨，尤其是在遭遇重大疾病如癌癥時(shí)，患者家庭往往需要耗費(fèi)全部財(cái)力去支付藥物費(fèi)用，一些救命藥物在國(guó)外只需幾百上千元，在國(guó)內(nèi)買卻需要上萬(wàn)，這其中體現(xiàn)的就是自主研發(fā)能力低下帶來(lái)的民眾醫(yī)療成本劇增。

    在近期上海舉行的“華人科學(xué)家創(chuàng)新轉(zhuǎn)化30人高峰論壇”上，微芯生物總裁兼首席科學(xué)官魯先平說(shuō)，我國(guó)有約7000家制藥企業(yè)，數(shù)量全球第一，但97％是仿制藥。除此之外，我國(guó)抗腫瘤藥品約有一半依賴進(jìn)口，高端醫(yī)療設(shè)備也主要依賴進(jìn)口。

    很顯然，要解決這個(gè)危機(jī)，就必須加大研發(fā)投入和力度，大力推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的不斷創(chuàng)新。當(dāng)然，創(chuàng)新是一個(gè)艱難的過(guò)程，藥物研發(fā)在科技領(lǐng)域耗時(shí)最長(zhǎng)，一個(gè)新藥的研發(fā)時(shí)間大約七八年，且很可能以失敗告終，在這背后卻是巨大的資金投入和人力消耗，因此國(guó)內(nèi)很多藥企對(duì)此望而生畏，轉(zhuǎn)而選擇“仿制+廣告”的方式追求短期效益。但這畢竟非長(zhǎng)久之計(jì)，創(chuàng)新能力低下，就必定會(huì)被人“扼住命運(yùn)的咽喉”，就好比最近被熱議的芯片生產(chǎn)?！霸俨蛔龀龈淖?，企業(yè)將面臨生存危機(jī)。”誠(chéng)如魯先平所說(shuō)。

    習(xí)近平總書(shū)記一直對(duì)國(guó)民健康念茲在茲，提出“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、健康要上去”，因此，我國(guó)的“健康中國(guó)戰(zhàn)略”也理應(yīng)在醫(yī)藥行業(yè)的研究發(fā)展中進(jìn)一步發(fā)力。在研發(fā)過(guò)程中，政府除打擊藥品流通領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象之外，也應(yīng)加大對(duì)藥企的扶持力度，在資金和政策上給予幫助，讓藥企樹(shù)立“板凳坐得十年冷”的研發(fā)信心和決心，同時(shí)更要規(guī)范管理藥品廣告市場(chǎng)，讓那些投機(jī)取巧，通過(guò)不法手段獲利的藥企要么回到正常的經(jīng)營(yíng)策略上來(lái)，要么退出市場(chǎng)，而不是“劣幣驅(qū)逐良幣”。

    “重廣告、重銷售、輕研發(fā)”的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展模式雖說(shuō)能夠在短期獲利，但最終只能讓企業(yè)的生命力逐漸衰弱，同時(shí)增加全體國(guó)民的健康和醫(yī)療成本。只有將研發(fā)放在首位，為人們貢獻(xiàn)出更多的新藥、好藥，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)才能真正迎來(lái)發(fā)展的春天。