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改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要打好“持久戰(zhàn)”

2018/6/12 13:36:24 來源:千虹醫(yī)藥網(wǎng)


醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是影響健康的重要因素??h級醫(yī)院覆蓋全國居民總數(shù)的70%以上,提升縣級醫(yī)院綜合能力的重要性不言而喻?!半S著近年來醫(yī)改的持續(xù)深入推進(jìn),尤其是針對縣級公立醫(yī)院的幫扶力度加大,基層醫(yī)院的服務(wù)能力有了明顯提升,但我國地域差異大,基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升工作仍然任重道遠(yuǎn)?!眹倚l(wèi)生健康委員會醫(yī)院管理研究所醫(yī)院管理咨詢中心副主任王吉善表示。

近日,“縣在起航”—縣級公立醫(yī)院醫(yī)院管理及臨床重點(diǎn)??颇芰ㄔO(shè)項(xiàng)目中的“醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)”專家組來到甘肅省平?jīng)鍪腥嗣襻t(yī)院,對醫(yī)院的管理、醫(yī)療、護(hù)理、藥事、院感等相關(guān)工作進(jìn)行評價指導(dǎo)。

改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要打好“持久戰(zhàn)”

  專家現(xiàn)場指導(dǎo)

基層醫(yī)院要加強(qiáng)管理規(guī)范

為什么病人都愿意往三甲醫(yī)院跑?在王吉善看來,“三甲”已經(jīng)形成了一種醫(yī)院的“品牌效應(yīng)”,代表著更好的醫(yī)療資源和更讓人放心的醫(yī)療服務(wù),而這一“品牌”是建立在一系列規(guī)范的基礎(chǔ)之上。

“規(guī)范體現(xiàn)在方方面面,包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等,而這些規(guī)范都有國家制定的標(biāo)準(zhǔn),例如,《三級綜合醫(yī)院等級醫(yī)院評審細(xì)則》(2011年版)?;鶎俞t(yī)院出現(xiàn)的很多問題都是由于對國家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位所造成的?!蓖跫普f。

對基層醫(yī)院來說,優(yōu)質(zhì)資源相對較少,例如,高檔的儀器設(shè)備、高質(zhì)量的信息化水平和高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員等,都較為缺乏,在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)情況會更為嚴(yán)重。這些都是基層醫(yī)院不得不面對的難題。

甘肅省平?jīng)鍪腥嗣襻t(yī)院副院長雷學(xué)峰在參加了此次“醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)”項(xiàng)目后很有感觸?!巴ㄟ^這次專家組到各個科室的走訪,我們明顯感覺到很多管理工作做得仍然不夠科學(xué)、不夠細(xì)致,缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性,總的來說是不夠規(guī)范?!崩讓W(xué)峰表示,這次專家在走訪過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,其實(shí)在醫(yī)院平時的管理和自查過程中已經(jīng)有所發(fā)現(xiàn),但改善的程度不理想。

雷學(xué)峰表示,此次通過專家組的實(shí)地走訪考察,發(fā)現(xiàn)了很多具體、細(xì)致的問題,通過專家的解讀、指導(dǎo)后,不僅是醫(yī)護(hù)人員,包括后勤、保潔人員在內(nèi)的全院員工,對安全、質(zhì)量、服務(wù)的意識都有所提高。

  改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量沒有終點(diǎn)

王吉善認(rèn)為,讓更多優(yōu)質(zhì)資源下沉,是提升基層醫(yī)院的綜合服務(wù)水平的重要方式,特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展,讓基層醫(yī)院有更多機(jī)會接觸到優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)其自身診療、管理以及學(xué)術(shù)水平的提高。

具體到醫(yī)院管理方面,王吉善表示,首先要將國家推行的政策和規(guī)范執(zhí)行到位,第二要掌握科學(xué)的管理方法,從原本的經(jīng)驗(yàn)管理,走向現(xiàn)代科學(xué)管理。其中,PDCA循環(huán)是十分有效的持續(xù)改進(jìn)工具,P即plan,D即do,C即check,A即action,通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過程,形成發(fā)現(xiàn)問題—解決問題的循環(huán),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)。運(yùn)用PDCA也是《三級綜合醫(yī)院等級醫(yī)院評審細(xì)則》(2011年版)中的要求。

截至目前,縣在起航項(xiàng)目已經(jīng)完成8家縣級公立醫(yī)院“醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)”一對一輔導(dǎo)。王吉善表示,對不同等級的醫(yī)院來說,其持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的要求不存在差別,知名三甲醫(yī)院同樣要利用PDCA等科學(xué)管理工具不斷制定新的改進(jìn)計劃。

為什么要持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?改進(jìn)會不會達(dá)到終點(diǎn)?王吉善在給基層醫(yī)院管理者培訓(xùn)時候經(jīng)常會被問到類似問題。他表示,新的醫(yī)學(xué)知識和技術(shù)不斷涌現(xiàn),改變著醫(yī)療環(huán)境和人們對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求,這就需要不斷以新的標(biāo)準(zhǔn)去回顧和更新,讓患者可以獲得滿意的醫(yī)療服務(wù)?!百|(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)永恒的主題,醫(yī)院要從問題入手,建立系統(tǒng)性的思維,持續(xù)改進(jìn)問題。”王吉善說,醫(yī)院的評審評級不是目的,而是推進(jìn)醫(yī)院不斷提升績效和質(zhì)量的手段。

改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要打好“持久戰(zhàn)”

  專家現(xiàn)場指導(dǎo)

  “縣在起航”助力改善醫(yī)療服務(wù)行動

“縣在起航”—縣級公立醫(yī)院醫(yī)院管理及臨床重點(diǎn)??颇芰ㄔO(shè)項(xiàng)目至今已開展近三年,隨著全面深化醫(yī)改的不斷推進(jìn)和縣醫(yī)院的實(shí)際反饋,“縣在起航”項(xiàng)目不斷調(diào)整內(nèi)容框架,在2017年新增“醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)”項(xiàng)目,并作為重點(diǎn)版塊推進(jìn),以點(diǎn)對點(diǎn)的方式幫扶縣級公立醫(yī)院,全面提升其醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,并提出個性化的改進(jìn)方案。

雷學(xué)峰表示,本次參與考察的專家,都在知名大醫(yī)院中多年從事管理工作,有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將輔導(dǎo)課程下沉到各科室,直接對相關(guān)崗位的工作人員進(jìn)行指導(dǎo),非常具體而有針對性,對改進(jìn)管理質(zhì)量和水平幫助很大。

王吉善表示,“縣在起航”啟動近三年來,為基層公立院的能力提升提供了很大幫助,主要體現(xiàn)在科學(xué)化的管理和科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。“我國已經(jīng)啟動了新一輪‘進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃’,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的提出新的要求,‘縣在起航’旨在全面推動我國縣級醫(yī)院綜合能力的提升,對于改善醫(yī)療服務(wù)將會起到積極作用。”王吉善說。





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