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行業(yè)形勢將大變!進(jìn)口醫(yī)療器械變國產(chǎn),加快上市,降價(jià)銷售!

2018/7/9 13:36:57 來源:千虹醫(yī)藥網(wǎng)


 醫(yī)療器械注冊人制度改革再加速,推進(jìn)得比預(yù)期中要快多了。而拜這一改革所賜,行業(yè)現(xiàn)有的所謂國產(chǎn)、進(jìn)口醫(yī)療器械競爭格局也要被改變,大量進(jìn)口醫(yī)療器械或?qū)⒅苯訃a(chǎn)化,并更快獲批上市,和減少生產(chǎn)成本,從而得以降價(jià)銷售。
 
  外資械企的本土化新路徑開啟,而“國產(chǎn)替代進(jìn)口”替代的還能是那個(gè)進(jìn)口嗎?
 
  7月5日,上海市藥監(jiān)局發(fā)布公告,決定將醫(yī)療器械注冊人制度改革試點(diǎn)擴(kuò)大至全市,允許上海市范圍內(nèi)的醫(yī)療器械注冊申請人委托上海市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品。
 
  上海市藥監(jiān)局同時(shí)表示,該局正積極推進(jìn)改革,早日實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)產(chǎn)品類別全覆蓋,以及期待將醫(yī)療器械注冊人制度在江浙滬三地均適用,打破地域局限,適時(shí)推廣到全國。
 
  上海市自去年底才開始在浦東自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)醫(yī)療器械注冊人制度,短短半年之后,就將改革試點(diǎn)擴(kuò)大到了全市范圍。前不久,國務(wù)院也才批準(zhǔn)天津、廣東自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)醫(yī)療器械注冊人制度。
 
  醫(yī)療器械注冊人制度的改革推進(jìn)速度超乎想象。在這背后,是業(yè)內(nèi)企業(yè)蓬勃的熱望。
 
  上海市藥監(jiān)局此前僅在浦東自貿(mào)區(qū)試點(diǎn),截至目前,就已有三家企業(yè)的六個(gè)產(chǎn)品獲準(zhǔn)許可,三家企業(yè)的九個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入優(yōu)先注冊檢測通道,57家企業(yè)有參與試點(diǎn)意向。還有一些企業(yè)為此有意向在上海注冊設(shè)立研發(fā)中心。
 
  醫(yī)療器械注冊人制度直擊和解決了行業(yè)長期以來的痛點(diǎn),利好是多方面的。
 
  大型企業(yè)集團(tuán)得以內(nèi)部資源優(yōu)化整合,減少重復(fù)投資,減少浪費(fèi);
 
  創(chuàng)新型醫(yī)療器械企業(yè)可以專注于研發(fā)、注冊,而降生產(chǎn)環(huán)節(jié)完全外包出去;
 
  醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研單位和醫(yī)生等,也可以參與進(jìn)來,釋放研發(fā)熱情,分享產(chǎn)品上市果實(shí);
 
  研發(fā)、品牌能力弱的生產(chǎn)企業(yè)亦可以借此轉(zhuǎn)型,專注于委托生產(chǎn),成為醫(yī)療器械行業(yè)界的富士康。
 
  而同樣,甚至更大的利好,或?qū)⒔o予外資醫(yī)療器械企業(yè)和進(jìn)口產(chǎn)品們。
 
  美敦力委托捷普科技代工生產(chǎn)手術(shù)動(dòng)力系統(tǒng),成為上海醫(yī)療器械注冊人制度改革的第二個(gè)試點(diǎn)獲批產(chǎn)品。而更進(jìn)一步披露出來的消息顯示,美敦力在這一試點(diǎn)改革上的獲益簡直太多了。
 
  捷普科技正在為美敦力代工一款耳鼻喉科手術(shù)器械。該產(chǎn)品以往采取的模式是:產(chǎn)品拆成散件出口到新加坡,再重新組裝,以進(jìn)口方式銷回國內(nèi)。
 
  由于醫(yī)療器械注冊人制度將注冊和生產(chǎn)環(huán)節(jié)給解綁了,該產(chǎn)品無需再遠(yuǎn)渡重洋,而直接改為國內(nèi)注冊上市。
 
  如此一來,據(jù)悉,不僅僅是產(chǎn)品生產(chǎn)鏈縮短了,生產(chǎn)物流成本降低了,產(chǎn)品上市時(shí)間也大大提前了。以往進(jìn)口注冊,從申請到拿證得一年;改為國產(chǎn)注冊后,僅用一個(gè)月左右的時(shí)間。
 
  醫(yī)療器械注冊人制度為美敦力開啟了進(jìn)口產(chǎn)品本土轉(zhuǎn)化(進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化)的新模式,而這一模式,在上海市聚集的其他外資械企們同樣可以實(shí)行。
 
  醫(yī)療器械注冊人制度之下,外資械企無需再將產(chǎn)品遠(yuǎn)渡重洋,也無需重資投入在中國本土自建工廠,或無需再采取與國內(nèi)械企戰(zhàn)略合作的曲線模式(比如美敦力與威高、先健曾經(jīng)的合作)。反而,將生產(chǎn)流程縮短了,成本降低了,上市時(shí)間大大提前了,產(chǎn)品上市后的售價(jià)也將降低。并且,在中國上市產(chǎn)品,將是以“國產(chǎn)”產(chǎn)品,而非“進(jìn)口”產(chǎn)品的面貌出現(xiàn)。
 
  這一改革,一旦大量外資械企紛紛參與進(jìn)去,可想而知,原有進(jìn)口醫(yī)療器械的本土化生產(chǎn)將大大提速。
 
  這是很有可能會(huì)出現(xiàn)的事情。與國內(nèi)本土械企相比,外資械企們的研發(fā)能力本就普遍更強(qiáng),也更專注于研發(fā),更傾向于和習(xí)慣于將生產(chǎn)環(huán)節(jié)給外包出去。醫(yī)療器械注冊人制度恰恰為其提供了更好的優(yōu)化路徑。
 
  而大量進(jìn)口醫(yī)療器械更改面貌,直接變?yōu)橹袊就羾a(chǎn)了,還因?yàn)槌杀窘档汀⑹蹆r(jià)也得以降低了,所謂國產(chǎn)與進(jìn)口之間的區(qū)分還重要嗎?“國產(chǎn)替代進(jìn)口”、“國產(chǎn)優(yōu)先采購”等政策,受益的也還能只是本土民族械企嗎?
 
  醫(yī)療器械行業(yè)的形勢變化儼然就在眼前。采購全球化、生產(chǎn)全球化、銷售全球化、投資全球化......國產(chǎn)與進(jìn)口之分弱化,不管是本土還是外資械企,重要的都只在于:產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量、價(jià)格!




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